تطوير الأعمال وتشغيل المشاريع
أمثلة على بناء نماذج الأعمال، وتنسيق فرق المبيعات، وتحويل احتياج المشروع إلى إجراءات تشغيل.
تغيير الخدمة
جميع الخدماتنطاق التكليف
- مخرج يمكن الاتفاق عليه
- خريطة تشغيل أو خطة مرحلية
- ما أحتاجه منك
- الجهات المعنية ومسار العمل الحالي
نحدد حجم التسليم والجدول بعد مراجعة موجزك.
افحص مثالًا · الوجيه القابضةأعمال في هذا المجال
-
الوجيه القابضةإعداد وتسليم خطة استراتيجية واستشارية
-
شهممدير تسويق — مع مساهمة في تطوير الأعمال والأنظمة
-
بوت بوكسمدير مشروع
بقية الأمثلة (١١)
-
قرشتطوير الأعمال وتوجيه المنتج
نموذج منتج قيد التطوير -
اتحاد صناع أفلام منطقة عسيرمؤسس مشارك — استراتيجية ونموذج عمل وهوية وإدارة
-
أباهينائب المدير التنفيذي ومصمم لوحتَي البيع
-
بشرى دايمدير تسويق مع مهام إدارية
-
مجتمع أكرمهاتجهيز البيانات وتصنيفها
-
شبكة الرحيقمؤسس المشروع ومنسّق العمل
مشروع مهني لمدة سنتين -
طقطقة جدتطوير الفكرة وإعداد عرض الرعاية
تصوّر ومقترح رعاية · لم يُنتج البرنامج -
أملمساعد إنتاج · تطوير أعمال الإنتاج
-
سقياتطوير تصور للأعمال ورحلة المتبرع
تصوّر مشروع غير منفّذ -
ARIPصياغة فكرة المنتج وإعداد المتطلبات
تصوّر ومتطلبات منتج -
SnapDrop Offlineصياغة فكرة المنتج وإعداد المتطلبات
تصوّر ومتطلبات منتج
الملفات والعروض المرتبطة
اقرأ المرحلة الثالثة · ص ٢٨↗
خطة استراتيجية
متى تتوسّع المجموعة؟
قسّمت الخطة إلى أربع مراحل. في المرحلة الثالثة اقترحت أن يراجع الفريق نتائج الحملات قبل توسيع الأنشطة التي أثبتت جدواها.