تطوير الأعمال والاستراتيجية
فهم الاحتياج، ترتيب الأولويات، وصياغة أفكار عملية وخطط قابلة للتطبيق.
أنا عبدالرحمن الشهراني. بدأ فضولي تجاه التجارة الإلكترونية وأنا طالب ثانوي في أبها، ثم درست التسويق والتجارة الإلكترونية في جامعة الملك خالد. وهناك اكتشفت أكثر ما يشدّني في تطوير الأعمال: أن أجمع أشخاصًا يملك كلٌّ منهم جزءًا من الحل، وأرى ما يستطيعون بناءه معًا.
بكالوريوس التسويق والتجارة الإلكترونية من جامعة الملك خالد. أدرس حاليًا ماجستير الإدارة في كلية الأمير محمد بن سلمان للإدارة وريادة الأعمال.
متاح في أبها أو عن بُعد، ومنفتح على فرص توظيف في الرياض أو جدة. contact@d7m.co
في شبكة الرحيق ربطت روّاد الأعمال بمختصين مستقلين، واتفقت معهم على نطاق كل مشروع ومواعيد التسليم. وفي بوت بوكس تابعت طلبات العروض من الجهات التعليمية، وفي شهم ساهمت في تنظيم انتقال الاستفسارات العقارية إلى فريق المبيعات.
فهم الاحتياج، ترتيب الأولويات، وصياغة أفكار عملية وخطط قابلة للتطبيق.
تخطيط الحملات، تنظيم القنوات، وربط التسويق برحلة العميل والمبيعات.
مواقع ونماذج وأنظمة تساعد الفرق على تنظيم مهامها ومتابعة العمل.
مقتطفات من توصيات كتبها أشخاص عملوا أو درسوا معي أو درّسوني.
السعي الدؤوب في إنجاز المهام
فهم احتياجات العملاء وصياغة استراتيجيات إعلانية مبتكرة
شديد الانضباط والتركيز
highly disciplined and very focused
شرح المفاهيم المعقّدة والمهمّة بوضوح وإيجاز
clearly and concisely explain complex critical concepts
استخدام Emergent وCodex وOpenCode وpi في تطوير الحلول والنماذج الأولية، مع تقسيم العمل إلى تخصصات ومراجعة المخرجات قبل الاعتماد.
وجّهت تجربة الدفع والاستلام للأفراد والمنشآت الصغيرة. حدّدت خطوة مراجعة تسبق التأكيد، سواء بدأ طلب الدفع برمز QR أو NFC أو اسم مستخدم.
جرّب بنفسك · جرّب دفعة ببيانات افتراضية وتتبّع انتقالها من المراجعة إلى الإيصال. تشرح الدراسة كيف عرّفنا هذه المراحل في المنتج.

أستخدم الذكاء الاصطناعي لتطوير الأفكار، وبناء النماذج والأنظمة، وربط خطوات العمل. من فهم الاحتياج إلى تجربة يمكن استخدامها.
من الأدوات التي أستخدمها: Emergent، Codex، OpenCode وPi.
مشروع آخر · ملحة — موقع CInP ورحلة التسجيلتحويل الفكرة إلى عرض واضح ونموذج عمل وخطة يمكن مناقشتها وتنفيذها.
فهم الجمهور وربط المحتوى والحملات بقراءة دقيقة للمؤشرات.
تصميم مسارات تربط احتياج العميل بالمبيعات والمتابعة والتشغيل.
البدء بالجمهور والوعد، ثم ترجمتُهما إلى هوية وتجربة متسقة.
تنظيم الاحتياجات والتنسيق بين الأطراف وربط التحضير بالتسليم.
أراجع البيانات والأنظمة والفريق والموارد والتوجهات، وأقارن بالمنتجات الأخرى داخل الشركة وفي القطاع لفهم موضع المشكلة قبل اقتراح الخطة.
أوازن الأثر المتوقع والتكلفة، وأختار مؤشرات تخدم القرار المطلوب.
أنفّذ وأراجع العمل، وأتفق مع المختص على موعد التسليم حين أحتاج إلى خبرته. تعلّمت أن أبادر بمتابعة العمل مع الأقسام الأخرى، فلكل فريق مسؤولياته. أتواصل بشفافية، وإذا اختلفنا أستمع إلى أسباب الخلاف حتى نصل إلى حل مشترك.
شهادات وبرامج وتدريب، مع تواريخها وروابط التحقق المتاحة. شهادات Google ذات الصلاحية المحددة معروضة كسجل سابق.
كل الشهادات



عملاء وجهات تعاون واستشارات، ومشاريع شاركت فيها ضمن فرق. يظهر نوع المساهمة مع كل مشروع.
زكن العقاريةضمن الخطة الاستراتيجية للمجموعة
مياه وطنيضمن الخطة الاستراتيجية للمجموعة
الوجيه لمواد البناءضمن الخطة الاستراتيجية للمجموعة
الوجيه للمقاولاتضمن الخطة الاستراتيجية للمجموعة
ربابأخصائي تسويق رقمي بعقد مع رباب
أبو العبدتشغيل الحملات عبر رباب
باسكت كوفيتواصل العملاء والحملات المدفوعة وتهيئة الحسابات
مونوقرام كافيهتشغيل الحملات عبر رباب
تشابتر 3 · C3تشغيل الحملات عبر رباب
إيرادإعداد وتشغيل الحملات المدفوعة ومتابعتها وتحليل أدائها
كليفمشتري إعلانات — Media Buyer
أباهينائب المدير التنفيذي ومصمم لوحتَي البيع
ستارتقيادة التسويق والتواصل الاجتماعي، واستشارة مجلس الإدارة، ثم عضوية الفريق
حلم خلودتطوير الهوية وتخطيط الموقع والمتجر
بوزتطوير تجربة العميل عبر Linktree
جامعة الملك خالدتصميم الحملة وتجربة الحضور
إدارة الإعلام والاتصال — جامعة الملك خالدتصميم الحملة وتجربة الحضور
نادي اللغات والترجمة — جامعة الملك خالدمصمم الهوية البصرية
اتحاد صناع أفلام منطقة عسيرمؤسس مشارك — استراتيجية ونموذج عمل وهوية وإدارة
بوت بوكسمدير مشروع
إيكو للعدسات اللاصقةاستشاري هوية العلامة
Nectar Networkمشروع تطوير أعمال سابق
سراةاستشارة تصميم الهوية وإعداد نموذج الطلب المسبق
ملحة للأعمال والابتكارالعمل على الموقع
ذا تانك في أبهاإدارة كتابة المحتوى وتحليل آراء الزوّار
بيت الثقافة · مكتبة أحد رفيدة العامةتقديم الورشة وتنظيمها وتسويقها